Интересный баланс в франшизе UDS Game

У UDS Game есть франшиза, которая работает по схеме оптовой торговли и МЛМ.

Если брать оптовую торговлю — то там все как обычно. Купил дешевле, продал по рекомендованной цене. Выстраиваешь мотивацию как хочешь.

А вот в МЛМ есть ряд интересных особенностей, которые заставляю держать баланс между командной игрой и своими амбициями 🙂

Я плохо знаком с МЛМ. Возможно так у всех. Но мне эта идея показалась интересной.

Суть идеи в том что предприниматель может подключать через свой кабинет других предпринимателей.

Образуя тем самым дерево подключений из двух команд — левой и правой.

Смысл разбиения на левую и правую пока опустим.

Главный вопрос, подключать новых предпринимателей к себе? Или ставить их под тех кого уже подключил?

Получается что если поставить к себе, то вероятность заработать больше — выше. Если я подключу 10 человек, и они каждый только по 2, а те еще по 2 и так в 3 поколения, то получу уже 10+20+40+80=150 подключений.

Но мне можно подключить только 2 человека к себе, а остальных я могу подключать только в свою команду. До тех пор пока не наберу ее.

Таким образом я должен подключить 2, потом еще 4 и еще 4. Вот я подключил 10 человек. Но они все в одной паре. Если те кого я подключил последними начнут кого то подключать — то я уже ничего не получаю.

Но в этот момент у меня открывается слот еще под одну пару и я могу ее наполнять.

Плохо это или хорошо?

С первого взгляд если мыслить эгоистично — это плохо.  Я вроде как снижаю свой доход в короткой перспективе.

Но если понимать принцип бизнеса и команды, то становится понятно что эта идея работает на команду.

Подключая людей под тех кого уже подключил, это отбивает их затраты, дает пример для подражания, понимание что это реально работает и людям это интересно. Другими словами после того как у человека вдруг просто появилось новое подключение, и потенциальный доход, он с большей долей вероятности сам начнет шевелиться и подключать других предпринимателей.

Другими словами таким образом раскачивается команда. А раскаченная команда в перспективе дает много больше результата, чем работа в одно рыло.

Для примера в моем текущем бизнесе это понимаю только я, и я всех расскачиваю и команда работает. Но я понимаю как только я найму руководителя, вероятность что он это будет понимать — крайне мала. Без расскачки команда начнет тухнуть, а результаты падать.

И главная мысль в том, что в этой системы тебе не дают забыть про команду, ты просто не можешь двигаться дальше, пока не расскачаешь первую пару команд. Расскачал? Молодей — получи еще одну пару команд. И так далее. По мне так это гениально 🙂

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *